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| Liebe Leser, |
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unsere Erkundung in Sachen Selbstorganisation zieht noch eine Schleife. Wir verlassen zunächst den stark auf Organisationen fokussierten Kurs, um ein paar weitere Perspektiven zu eröffnen: Selbstorganisation und New Work, Selbstorganisation in Teams, Selbstorganisation als individuelle Selbstorganisation im Sinne von Selbstmanagement und selbstorganisiertes Lernen. Diese Themen werden in vier weiteren Interviews behandelt.
Nach diesem Intermezzo geht es dann zurück zum organisationalen Kontext und der Frage, ob Organisationen tatsächlich "nicht nicht selbstorganisiert" sein können, wie es in den Interviews immer wieder anklang. Dies ist keineswegs eine akademische Frage, sondern eine der Handlungs- und Gestaltungsfähigkeit von Menschen in Organisationen.
Heute also der erste Beitrag dieses Intermezzos: Swantje Allmers mit ein paar frischen Perspektiven auf den Zusammenhang von Selbstorganisation und New Work. Und dazu die aktualisierte Übersicht mit der Kurzfassung auch dieses aktuellen Interviews. Die Kurzfassung gibt es auch weiter unten direkt im Newsletter zu lesen.
Weitere Themen gibt es dann "zwischendrin".
Eine inspirierende Lektüre wünscht
Winfried Kretschmer, changeX
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| Neu im Magazin |
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| Die Zeit ist reif |
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| Selbstorganisation - eine Erkundung | 10 Swantje Allmers |
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Selbstorganisation ist ein schillernder Begriff, und genau besehen ist keineswegs klar, was damit eigentlich gemeint ist. Unterschiedliche Sichtweisen finden sich sowohl beim Verständnis von Selbstorganisation wie bei Konzepten zu ihrer praktischen Umsetzung. Zeit, das Feld abzustecken. Und Menschen zu fragen, die in und mit Selbstorganisation arbeiten. Eine Erkundung. Hier im Interview: Swantje Allmers, New-Work-Expertin in Hamburg.
31.01.2022
zum Interview
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| Perspektiven auf Selbstorganisation |
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| Selbstorganisation - eine Erkundung | Übersicht |
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Was Selbstorganisation ist und soll und wie sie verwirklicht werden kann, ist keineswegs klar. Zu viele Meinungen, Sichtweisen und Konzepte stehen im Raum: unvermittelt nebeneinander. Zeit, einen Überblick zu schaffen, Bezüge herzustellen. Das ist das Ziel unserer Erkundung. Das Vorhaben: Menschen zu fragen, die an, mit und in Selbstorganisation arbeiten, um Antworten auf einer vergleichbaren Basis zu gewinnen. Und vielleicht ein wenig Klarheit.
31.01.2022
Übersicht Erkundung Selbstorganisation
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| Zitat |
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"Die Zeit ist reif für New Work und neue Konzepte, Arbeit zu gestalten."
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Swantje Allmers über Selbstorganisation
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"Es geht viel kaputt, wenn wir Menschen zu sehr einengen durch zu viele Regeln, zu viel Kontrolle und übergeordnete Koordination. Das passt nicht mehr in unsere Zeit und verhindert, dass wir unser Bestes geben, motiviert sind und neue Ideen entstehen."
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Swantje Allmers: Die Zeit ist reif
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| Die Zeit ist reif |
Erkundung Selbstorganisation 10
Zusammenfassung des Interviews mit Swantje Allmers: "Für mich ist Selbstorganisation ein sehr wichtiges Element von New Work." Sagt Swantje Allmers, Expertin für neue Arbeit, die in Hamburg eine Agentur für persönliche Weiterentwicklung, Teamentwicklung und gesellschaftliches Engagement leitet. Selbstorganisation ist für diese Zielsetzung zentral, denn sie "unterstützt dabei, das Potenzial von Mitarbeiterïnnen zu entwickeln und zu nutzen, flexibler zu werden und schneller zu lernen". Organisationen mit zu vielen Regeln, zu viel Kontrolle und übergeordneter Koordination hingegen sind für Allmers nicht mehr zeitgemäß, denn sie "engen die Menschen ein … und verhindern, dass wir unser Bestes geben, motiviert sind und neue Ideen entstehen". Das aber sei erforderlich, um die Herausforderungen unserer Zeit wie den Klimawandel, soziale Ungerechtigkeiten und kriegerische Auseinandersetzungen zu lösen und mit dem fortschreitenden technologischen Wandel gut umzugehen. Selbstorganisation ist damit eingebettet in einen größeren Zusammenhang gesellschaftlicher Transformation. Und auch im Zusammenhang organisationalen Wandels ist der Rahmen weiter zu ziehen. Es geht um den Wandel von Arbeit, nicht nur um die Veränderung von Organisationsformen: "Die Zeit ist reif für New Work und neue Konzepte, Arbeit zu gestalten."
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