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Newsletter Ausgabe 13 | 2013 Freitag, 12.04.2013
Liebe Leser,
mit dem 13. Newsletter 2013 melden wir uns aus der Osterpause zurück: mit einer Rezension eines Buches, das Selbstdenken als Anleitung zum Widerstand versteht. Mit einem Interview, das sich gegen die klischeehafte Dominanz von Burnout wendet. Und einem Shortcut, der Überlegungen zur Diplomatie als Führungsfähigkeit aufgreift.

Im Partnerforum geht es - nach dem Kursbuch im letzten Newsletter - auch dieses Mal um rechts und links: Auch Fritz B. Simon wendet sich diesem Thema zu: Sein Buch handelt von Paradoxien als wirkmächtigem Organisationsprinzip sozialer Systeme.

Viel Spaß beim Lesen wünscht
Ihr Winfried Kretschmer
Chefredakteur


Unsere Themen in dieser Woche
Harald Welzer: Selbst denken
Katharina Maehrlein: Im Schatten des Burnouts
Shortcut: Diplomatie als Führungskunst
Fritz B. Simon: Wenn rechts links ist und links rechts
Diese Woche neu im Magazin
Praktiziertes Nichteinverstandensein
Selbst denken - Harald Welzers Anleitung zum Widerstand
Harald Welzer: Selbst denken Weiter so geht nicht. Weiter wachsen schon gar nicht, auch nicht unter grünen Vorzeichen. Harald Welzer spricht aus, was viele denken, spüren: Wir werden unser Wohlstandsniveau nicht halten können. Wir brauchen eine andere Strategie: radikale Veränderung durch soziale Innovation. Ein Tritt in den Hintern. 10.04.2013 zur Rezension
Im Schatten des Burnouts
Widerstandsfähigkeit entsteht im Trotzdem - ein Interview mit Katharina Maehrlein
Katharina Maehrlein: Im Schatten des Burnouts In vielen Unternehmen ist es schon die Ausnahme, dass Mitarbeiter das Rentenalter erreichen. Frühverrentungen steigen rasant. Der Grund Nummer eins dafür: psychische Erkrankungen. Die sind vielfältig, alles aber starrt auf das Burnout. Dabei gerät aus dem Blick, worauf es ankommt: Widerstandsfähigkeit entwickeln. Resilienz. 10.04.2013 zum Interview
Vom Krieger zum Diplomaten
Shortcut: Diplomatie als Führungskunst - drei Shifts und acht Prinzipien
Shortcut: Diplomatie als Führungskunst Nur wer sich mit Härte durchzusetzen versteht, hat Erfolg. So die klassische Führungsidee. Doch der große Anschaffer tritt ab. Ein neues Führungsverständnis verlangt anderes als Entscheiden und Exekutieren. Kommunikationsfähigkeit und diplomatisches Geschick zum Beispiel. 11.04.2013 zum Shortcut
Zitat
     "Wenn man nicht in die Falle tappen will, in die die gescheiterten Gesellschaften geraten sind, indem sie die Strategien intensivierten, mit denen sie unter Normalbedingungen erfolgreich waren, muss man seine Handlungsmaximen radikal umstellen: nicht Effizienz, sondern Achtsamkeit, nicht Schnelligkeit, sondern Genauigkeit, nicht Weitermachen, sondern Innehalten wären Maximen für den Weg in die reduktive Moderne."
Harald Welzer: Selbst denken
Neue Beiträge im Partnerforum
Um die Ecke denken
Wenn rechts links ist und links rechts - das neue Buch von Fritz B. Simon
Fritz B. Simon: Wenn rechts links ist und links rechts Es ist in, in Systemen zu denken. Zu sehen und zu analysieren, wie alles ineinandergreift. Vergessen wird dabei oft, dass komplexe soziale Systeme paradox organisiert sind. Ein Buch begibt sich auf die Spuren des Widersprüchlichen. 10.04.2013 zur Rezension
Morgenstadt
XXIV. Interdisziplinärer Salon am 25. April in Berlin
Wie sieht die Stadt im Jahr 2030 aus? Wie werden wir in der Stadt von morgen leben und arbeiten? Was macht eine Metropole der Zukunft wirklich aus? Lassen sich Wohnen und Arbeiten stärker an einem Ort konzentrieren als bisher? Mit diesen und weiteren Fragen beschäftigt sich der XXIV. Interdisziplinäre Salon am 25. April in Berlin. Thema: The Urban Revolution. Information und Anmeldung: www.interdisziplinaerersalon.eu
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© changeX 2013, 13. Jahrgang. Alle Rechte vorbehalten, all rights reserved.

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