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Newsletter Ausgabe 40 | 2017 |
Freitag, 24.11.2017 |
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Liebe Leser, |
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wer sagt denn, das Internet sei nur für kurze Texte gut? Schnell geschrieben, seicht und unterkomplex? Doch das Medium ist nicht die Botschaft. Deshalb gibt es auf changeX lange, auch sehr lange Texte.
Und so bringen wir diese Woche einen zweiten, wirklich langen, sehr differenzierten und vielschichtigen Beitrag zum Thema Unternehmenswandel. Es ist ein Report mit einer spannenden These: Nach dem Einheitsmodell der hierarchischen Organisation entsteht gerade eine neue Organisationsform: eine hybride Organisation, die sich durch ein gleichzeitiges und gleichberechtigtes Nebeneinander unterschiedlicher Strukturen und Formen der Steuerung auszeichnet. Und ihre Organisationsform passgenau zu Sinn, Zweck, Belegschaft und Umwelt modelliert. Sowohl-als-auch statt "One size fits all".
Der Report ist das Ergebnis einer Kooperation zwischen Redmont Consulting und changeX, verfasst von einer kleinen Arbeitsgruppe, die sich auf eine Entdeckungsreise zu immerhin 15 Unternehmen in Transformation begeben hat.
Und wem das zu viel zu Organisationen ist - es kommt auch wieder anders. Und vielleicht dann auch wieder kürzer. Überraschen lassen!
Eine inspirierende Lektüre wünscht
Winfried Kretschmer
Chefredakteur
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Diese Woche neu im Magazin |
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Nach der Hybris kommt hybrid |
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Erkenntnisse aus einer Entdeckungsreise - ein Report |
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Ganz oben der Chef, der mehr weiß und deshalb bessere Entscheidungen trifft? Welche Anmaßung. In Unternehmen ist Wissen breit verteilt und nicht entlang der traditionellen Hierarchien. Innovative Unternehmen suchen deshalb nach einem neuen Verhältnis, nach einer neuen Verteilung von Rollen und Funktionen: Entscheiden, Organisieren, Steuern, Führen. Und kommen zu neuen, hybriden Modellen der Organisation. Sie nehmen, was passt. Und mixen nach Bedarf. Sowohl-als-auch statt "One size fits all".
24.11.2017
zum Report
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Zitat |
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"Die Unternehmenspioniere von heute entwickelten andere Gestaltungsprinzipien: ein gleichberechtigtes und gleichzeitiges Nebeneinander unterschiedlicher Strukturen und Formate der Steuerung, eine Mischung von Pragmatismus, engagierter Werteorientierung und Experimentierfreude.(…) Diese Unternehmen kombinieren ebenso selbstbewusst wie pragmatisch, was zur jeweils eigenen Organisation passt."
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Herbert Schober-Ehmer & Team: Nach der Hybris kommt hybrid
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Neue Beiträge im Partnerforum |
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Echte Hilfe |
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Humble Consulting - das neue Buch von Edgar H. Schein |
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Was heißt Beraten in einer immer komplexer werdenden Welt? Edgar H. Schein sagt: Es braucht eine neue Art von Beziehung zwischen Berater und Klient: offen, vertrauensvoll, gespeist vom Wunsch, wirkliche Hilfe zu leisten, getragen von Demut und wirklicher Neugier. Basierend darauf entwickelt der Organisationspsychologe ein neues Modell des Helfens, Coachens und Beratens.
24.11.2017
zur Rezension
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