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Networking ist mehr als Management- oder Akquisetool. Es ist die Lebenseinstellung oder Geisteshaltung, andere zu unterstützen, ohne auf eine sofortige Gegenleistung zu schielen. Es geht um langfristigen Aufbau tragfähiger Beziehungen - auch ohne sofort erkennbaren Nutzen.

Wie mit einer jungen Generation umgehen, die mit so unkonventionellen Vorstellungen in die Arbeitswelt drängt. Eine Autorin und Beraterin sagt: Es ist höchste Zeit, sich mit den Ypsilonern auseinanderzusetzen. Unternehmen täten gut daran, die Kreativität der Ypsiloner zu fördern, anstatt zu versuchen, "gute Mitarbeiter" aus ihnen zu machen.

"Das (noch) Unmögliche denken" ist das Leitmotiv der Konferenz Ideenmanagement in Hamburg. In einer Reihe von Interviews geben die Referenten einen Ausblick auf ihren Vortrag. In Folge 2 Dr. Swetlana Franken über Industrie 4.0.

"Das (noch) Unmögliche denken" ist das Leitmotiv der Konferenz Ideenmanagement in Hamburg. In einer Reihe von Interviews geben die Referenten einen Ausblick auf ihren Vortrag. In Folge 2 Michael Müller über Verknüpfung von Ideen- und Innovationsmanagement bei der Fraport AG.

"Das (noch) Unmögliche denken" ist das Leitmotiv der Konferenz Ideenmanagement in Hamburg. In einer Reihe von Interviews geben die Referenten einen Ausblick auf ihren Vortrag. In Folge 1 Waldemar Pelz über Umsetzungskompetenz.

"Das (noch) Unmögliche denken" ist das Leitmotiv der Konferenz Ideenmanagement, die in diesem Jahr Mitte März in Hamburg stattfindet. Das Thema: die Zukunft des Ideenmanagements. Der Impuls: die Kluft zwischen Ideen- und Innovationsmanagement schließen.

Unsere hochkomplexe Welt heute verlangt nach kreativen und innovativen Lösungen. Lösungen, die mit den alten Methoden und Mindsets nicht zu erzielen sind. Das ist der Ansatz von Design Thinking. Ein Band der 30-Minuten-Reihe bietet eine kompakte Einführung.

Peter Druckers Denken über Teams scheint in Vergessenheit geraten zu sein. Dabei ist es aktuell wie je. Denn Drucker hat die Notwendigkeit einer veränderten Arbeitsorganisation klar gesehen und daraus ebenso klar die Notwendigkeit einer Veränderung unserer Organisationen abgeleitet. Seine drei Typen von Teams erfassen präzise den Wandel von Arbeit und Zusammenarbeit.

"Wirksam verändern - mittendrin" ist das Motto der Jahreskonferenz für Ideenmanagement 2013 in Kassel. In einer Reihe von Kurzinterviews geben die Referenten einen Ausblick auf ihren Vortrag. In Folge 9 Erich Dabronz von der Deutschen Telekom.

"Wirksam verändern - mittendrin" ist das Motto der Jahreskonferenz für Ideenmanagement 2013 in Kassel. In einer Reihe von Kurzinterviews geben die Referenten einen Ausblick auf ihren Vortrag. In Folge 8 Peter Becker von der Viessmann Group.