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Eine Website macht noch keine E-Kultur
Rosabeth Moss Kanter beschreibt tief greifende Veränderungen, die ein traditionelles Unternehmen bei seiner Verwandlung zur Netzwerk-Firma durchmachen muss. / 02.10.2001
Rosabeth Moss Kanter beschreibt tief greifende Veränderungen, die ein traditionelles Unternehmen bei seiner Verwandlung zur Netzwerk-Firma durchmachen muss. / 02.10.2001
Kunde König kann Unternehmen schnell in die Bredouille bringen - denn die Konkurrenz sitzt nur einen Mausklick entfernt. In der Netzwerk-Kultur gelten andere Spielregeln als im traditionellen Geschäft. Und auch die Mitarbeiter haben andere Ansprüche. Uninteressant ist, was die Autorin Rosabeth Moss Kanter über die Entstehungsgeschichte dieser Kultur berichtet. Aufschlussreich dagegen ihre Beschreibung, wie traditionelle Unternehmen sich anzupassen versuchen.
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