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Alle schreien nach Kernkompetenzen. Darauf sollen die Strategien erfolgreicher Unternehmen aufbauen. Doch diese Lust an der neuesten Management-Mode droht vielen den Hals zu brechen. Wer bloß seinen Kernkompetenzen folgt, wird im Wettbewerb schnell ausgeknockt. Denn was ist, wenn diese Stärken nicht mehr gefragt sind? Ein Essay von Helmut Saiger.