Suchergebnis

"Die eigentliche Entwicklung eines Unternehmens ist für mich die originäre Aufgabe des Managements!" Diesen Satz hat DaimlerChrysler-Chef Dieter Zetsche jüngst auf der Detroiter Autoshow von sich gegeben und damit seine Entschlossenheit untermauert, das Berater-Biotop in seinem Unternehmen trockenzulegen. Höchste Zeit, findet Dagmar Deckstein. Nicht nur der Automobilhersteller, die ganze deutsche Wirtschaft ist durchseucht von den smarten Konzern-Wirtstieren und deren Opfern - Consultingjunkies, die bar jeder Führungsqualität nicht fähig sind, ihren eigenen Kopf zu zerbrechen und Verantwortung zu tragen.

Unternehmensberater sind in den letzten Jahren in die Kritik geraten. Der häufigste Vorwurf: Vollmundige Versprechungen produzieren magere Resultate. Was kein Wunder ist: Denn die überwiegend jungen Berater haben kaum Erfahrung, sind in der praktischen Umsetzung schwach und verstecken sich deshalb oft nur hinter den neuesten Managementmoden. Sagt ein Oldenburger Juniorprofessor für Business Consulting und fordert die Einführung von Metaberatern. Diese sollen Unternehmen beraten, wenn sie Berater suchen. Eine wissenschaftlich fundierte, unabhängige Ausbildung zum Beratungsberater soll dabei helfen.

Wer sich bei LS training and services zum Berater ausbilden lässt, dem wird in einem dreimonatigen Intensivtraining einiges abverlangt. In kleinen Gruppen wird trainiert, sich in den Kunden hineinzudenken und Beratungsprojekte durchzuführen. Aber auch die Softskills der Teilnehmer werden weiterentwickelt. Die Lehrgänge kommen so gut an, dass manche Unternehmen ganze Teams schulen lassen.

Kurz vor Weihnachten wollen wir ein Projekt empfehlen, das gerade beginnt, auf eigenen Beinen zu stehen. Bisher alimentiert von Kirche und Staat soll es jetzt selbstunternehmerisch tätig werden. www.mensch-arbeit.de ist ein Internetportal, das Menschen in der Arbeitswelt via E-Mail-Chat berät. Ehrenamtliche Berater kümmern sich um Leute, die sich in schwierigen beruflichen Situationen befinden. Existenzangst, Mobbing, Schulden, finanzielle Probleme oder Panik vor der täglichen Jobhölle. Der Vorteil für Unternehmen liegt auf der Hand: Sie helfen ihren Mitarbeitern bei deren Konflikten und Problemen. Ein aktiver Beitrag zu mehr Arbeitszufriedenheit und besserer Work-Life-Balance!

Zweimal im Jahr pusten die Verlage Hunderte von Büchern auf den Markt. Davon sind vielleicht 15 top, 20 solide und 30 passabel. Der Rest: abgehangen, aufgekocht, verwurstet. Die Besten stehen bereits im Magazin. Jetzt kommt das Mittelfeld. Endspurt - bevor Ende Januar der Bücherfrühling beginnt. PS: Über die Nachhut hüllen wir uns in Schweigen.

Zweimal im Jahr pusten die Verlage Hunderte von Büchern auf den Markt. Davon sind vielleicht 15 top, 20 solide und 30 passabel. Der Rest: abgehangen, aufgekocht, verwurstet. Die Besten stehen bereits im Magazin. Jetzt kommt das Mittelfeld. Endspurt - bevor Ende Januar der Bücherfrühling beginnt. PS: Über die Nachhut hüllen wir uns in Schweigen.
Zu Folge 1.