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Diversity Management ist stark im Kommen. Gute Unternehmen wissen längst, warum: In einer globalisierten Wirtschaft wird Vielfalt zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Denn Unternehmen handeln zunehmend international, bieten ihre Produkte und Dienstleistungen über kulturelle Grenzen hinweg an und beschäftigen Mitarbeiter aus unterschiedlichen Kulturkreisen. Damit wird Vielfalt zur Managementaufgabe. / 27.07.07

Diversity Management ist in Deutschland vielerorts noch ein Fremdwort. Was Kleingeisterei ist, denn im Zeitalter der Globalisierung internationalisieren sich nicht nur Geschäftsprozesse, sondern auch Belegschaften. Das Management dieser personell-kulturellen Vielfalt wird zur großen Herausforderung für Wirtschaft und Gesellschaft. Eine neue Studie der Bertelsmann Stiftung zeigt aber, dass die deutschen Manager noch viel zu sehr auf Gewinn und Profit starren, statt die interkulturelle Kooperation für Unternehmenskultur und Image zu nutzen. Es gibt viel zu tun. Der erste Schritt: Best-Practice-Beispiele sichtbar machen. / 25.06.07

Die Globalisierung fördert kulturelle Vielfalt. In Unternehmen und Sportmannschaften ebenso wie in Gesellschaften. Nur in Deutschland ticken die Uhren noch anders. Ausländern und Migranten wird der Zugang vielerorts verwehrt. Nicht wenige driften in prekäre Arbeitsplätze und Arbeitslosigkeit ab. Überdies werden viele ausländische Jugendliche in Schule und Ausbildung marginalisiert. Ein schwerer Fehler, denn unsere ausländischen Mitbürger sind ein Eckpfeiler unseres gemeinsamen künftigen Wohlstandes. Wenn man sie lässt! Immer mehr deutsche Unternehmen kapieren, dass kulturelle Vielfalt der Schlüssel zu mehr wirtschaftlichem Erfolg in der Globalisierung ist. / 08.02.07