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Wann funktioniert ein Team? Und nach welchen Prinzipien? Und welche Rolle spielt die richtige Zusammensetzung der Mitglieder? Zwei Bücher widmen sich der praktischen Theorie von Teams - klammern aber die Frage aus, wie und inwieweit sich diese selbst organisieren können. Irgendwer dirigiert in dieser Team-Welt immer. Ein Wermutstropfen in einem sonst glücklichen Buch-Mix.

Kooperation ist ein Modell, das viele Gewinner zulässt: alle, die mitmachen. Das ist richtig, sagt aber noch nichts über die Schwierigkeiten und Probleme, Kooperation in der alltäglichen Arbeit zu realisieren. In der konkreten Zusammenarbeit mit anderen. Zusammenarbeit von Spezialisten ist Teamarbeit. Um sie geht es im zweiten Teil unseres Überblicks.

Teams sind wie Orchester. Sagt Richard de Hoop. Jeder hat seine Rolle, sein Lieblingsinstrument. Damit die Zusammenarbeit klappt, muss die Besetzung stimmen - und der Dirigent für den richtigen Einsatz sorgen.