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Einst galt sie als die mächtigste Frau in der globalen Wirtschaft. Heute gilt sie als die umstrittenste Managerin der Welt. Als CEO von Hewlett-Packard war Carly Fiorina ganz oben. Nach ihrem überraschenden Rauswurf wurde sie mit Hohn überschüttet. Viele Mitarbeiter aber bewundern sie bis heute. Ihre Autobiografie ist mehr als eine Rechtfertigungsschrift. Vielmehr ein authentisches und fesselndes Selbstporträt einer faszinierenden Führungspersönlichkeit. / 05.12.06

Familienunternehmen erleben derzeit eine bemerkenswerte Renaissance. Ihr Erfolg ist offensichtlich, fragt sich nur, woher er rührt. Die Antwort ist paradox: Sie sind erfolgreich, gerade weil Gewinn und Steigerung des Unternehmenswertes nicht ihre einzige Antriebsfeder sind. Jede inhabergeführte Firma hat einen immateriellen Kern. Und sie lebt von der Energie des Unternehmers, die sich aus der Freiheit zur Selbstbestimmung speist.

Marktanteile steigern!, lautet das herrschende Management-Credo. Führungskräfte bekommen von Vorgesetzten und Kollegen, Professoren und Experten vorgebetet, ein möglichst hoher Marktanteil sei das A und O jeder Unternehmensstrategie. Weit gefehlt, sagen drei Management-Vordenker: Nicht der Marktanteil, der Gewinn ist der Maßstab. Ein Abgesang auf eine Management-Obsession. / 14.11.06

Asiens Riesenreiche verändern die Welt. Zuerst China, jetzt Indien. Ein Drittel der Weltbevölkerung lebt in den beiden Ländern, die sich zu globalen Schwergewichten mausern. Und sich mehr und mehr als Partner verstehen. Chinindia macht sich daran, das Epizentrum der Welt nach Asien zu verschieben.

Der neue Küstenmacher rollt die Bestsellerlisten auf. Kein Wunder: Immer mehr Paare trennen sich oder haben unüberwindbare Probleme. Für sie bietet das Buch eine sehr grundsätzliche Orientierung und zahlreiche Tipps für die richtige Lebensnavigation. Die individuelle Ausarbeitung muss dann jeder selbst leisten.

Eine Ohrfeige für alle Anhänger zahlenfixierten Controllings. Niels Pfläging beschreibt ausführlich, wie direkte Demokratie in Unternehmen funktionieren kann. Jenseits von Weisung und Kontrolle, starren Zielvorgaben, leistungsorientierter Bezahlung und Plan-Ist-Vergleichen. Ein Juwel zeitgemäßer Managementliteratur!

Wie funktioniert Kommunikation, die etwas taugt? Indem man das richtige Verhältnis von Reden, Verstehen und Schweigen findet - und mal zwischendrin die Klappe hält. Doch wie man angemessen über etwas oder mit jemandem redet, ist gar nicht so einfach: Eine Rhetorik-Trainerin hat sich jetzt darum gekümmert und gibt seriöse Tipps für Smart Talker und solche, die es werden wollen.

Drei Viertel unserer Nahrungsmittel sind bereits industriell hergestellt. Mit Produktionsmethoden, die kaum jemand kennt. Und mit Litaneien von Zusatzstoffen, die keiner mehr überblickt. Niemand durchschaut mehr, was er isst, lautet das bittere Fazit. Da hilft nur Selbsthilfe: Selber kochen schützt.

Wo sind sie nur hin, die guten Unternehmen, die treu zum Standort stehen, ihre Arbeitsplätze nicht in Billiglohnländer verlagern, ihre Mitarbeiter pfleglich behandeln und gewissenhaft ihre Steuern zahlen? Ein Wirtschaftsjournalist blickt hinter die Kulissen von Familienunternehmen - und muss enttäuscht feststellen, dass auch dort nicht Milch und Honig fließen.

Wir leben in einer Zeit des "Nicht mehr" und "Noch nicht". Nicht mehr versorgt werden und noch nicht eigene Wege gehen können. Wen wundert's, wenn die Kultur die Lücke schließen will. Mit Erfolg, denn die Zahlen sprechen Bände: Der Anteil der Museumsbesucher liegt in Deutschland beispielsweise mit 100 Millionen fast zehnmal so hoch wie die Zahl der Besucher von Bundesligaspielen. Kultur und Wissenschaft sollen den Beton weichmachen. Verflüssigen, damit der Gegenentwurf sichtbar wird. Einfach ausprobieren, selbst entdecken, die eigenen Kräfte spüren. Ihr Suchenden, kommet!