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Beinahe ist nahtlos der lange Prozess der Individualisierung in eine Hyperindividualisierung übergegangen. In eine übersteigerte Ich-Zentrierung, in der das Individuum sich als Dreh- und Angelpunkt der Welt wahrgenommen hat. Das könnte bald Vergangenheit sein. Könnte. Doch was käme danach? Der Soziologe Christian Schuldt hat sich auf eine "Expedition zum nächsten Ich" begeben. In unserem Interview beschreibt er, wie diese neue Identität aussehen könnte: das Ich nicht mehr im Mittelpunkt, sondern als Knotenpunkt eines größeren Ganzen.

Die Sehnsucht nach anderen, mehr sinnerfüllenden Kooperationsformen und freieren, lustvolleren Beteiligungsmöglichkeiten wächst. So haben in den letzten Jahren Ansätze, Konzepte und Praktiken zur Selbstorganisation eine große Anziehungskraft entwickelt. Entstanden sind neue Kooperationspraktiken, die inspirierende Beispiele für eine andere Organisation von Arbeit und Zusammenarbeit bieten - von soziokratischen Ansätzen über New Work und Agilität bis hin zur integralen evolutionären Organisation.

Dass alles komplex sei, gehört mittlerweile zu den Standard-Binsenweisheiten im Business. Nicht selten aber verbirgt sich hinter der vermeintlich klugen Einsicht eine bequeme Ausrede der Weiter-so-Fraktion: Man versucht es mit den alten Rezepten - und scheitert an der Komplexität. Respektive der Globalisierung und so weiter. Gefordert aber sind nicht Ausflüchte oder dumme Sprüche, sondern ein wirklicher Change im Denken. Und der beginnt beim Denken. Konkret, sich ernsthaft auf grundlegenden Wandel unserer Weltsicht einzulassen, für den der Begriff der Komplexität steht: Die Welt ist prinzipiell offen, unbestimmt - und gestaltbar. / 19.11.07