Neu im Magazin
Entschieden Nein
"Innovation und Fortschritt entstehen aus dem Nein zum Status quo" - ein Interview mit Anja Förster und Peter Kreuz
Bloß keine Kritik. Und ja kein Nein. Kritik und Widerspruch gelten (wahlweise) als unhöflich, destruktiv und wenig "zielführend". Wer Nein sagt, hat schnell das Images des Miesmachers weg. Doch entsteht Neues nur aus dem Bruch mit dem Bestehenden. Aus dem Nein. Anja Förster und Peter Kreuz haben das zum Thema ihres neuen Buches gemacht. Sie sagen: Entschieden Nein sagen zu können, ist die Bedingung von Freiheit. Gerade in Zeiten der Komplexität. 27.09.2016 zum Interview
Ideen für Geflüchtete 18: das Bündnis Hochschule ohne Grenzen
Die Aufnahme und Integration zahlreicher Geflüchteter verlangt neue Ideen, neue Lösungen und neue Wege. Kurz: soziale Innovationen. changeX trägt die besten Ideen zusammen. Folge 18: das Bündnis Hochschule ohne Grenzen an der Leuphana Universität Lüneburg will Geflüchteten den Weg zu einem Studium ebnen. 26.09.2016 zum Bericht
Die changeX-Buchempfehlungen
Unsere Buchempfehlungen aus dem Frühjahrsprogramm der Verlage 2016, dritte Liste
Hier unsere dritte Liste. Mit wiederum elf Buchempfehlungen aus den Wirtschafts- und Sachbuchprogrammen der Verlage im ersten Halbjahr 2016 - nur ein Nachzügler hat sich unter die Neuerscheinungen gemogelt: Der Quantenbeat des Lebens stammt aus dem letzten Herbst, passt aber wunderbar zum Sommer. Wann sonst wäre Zeit, sich mit Quanten zu beschäftigen, wenn nicht jetzt! Texte: Anja Dilk (ad), Dominik Fehrmann (df), Winfried Kretschmer (wk) zu den Buchempfehlungen
Wie unsere Arbeitswelt gerade auf den Kopf gestellt wird - und wie wir darauf reagieren müssen
Martin Ford
Maschinen werden zu autonomen Arbeitern
Eine kurze Geschichte der Kybernetik
Thomas Rid
Die Verzauberung der Maschine
Neu im Partnerforum
Haufe Gruppe
Den Weg bereitenErkenntnisse: Wie selbstorganisiertes Arbeiten gelingt
Agile Arbeitsformen fallen nicht vom Himmel. Um sie zu etablieren, müssen Unternehmen ihr Organisationsdesign modernisieren und Mitarbeiter zu selbstorganisiertem Arbeiten ermutigen. Wie das geht, zeigt Hermann Arnold in seinem neuen Buch Wir sind Chef. In Kooperation mit dem Haufe-Verlag stellt changeX fünf Perspektiven aus dem Buch vor: Sichtweisen, Erkenntnisse, Anregungen, Ermutigungen und Arbeitshilfen. Folge 2. 26.09.2016 zum Bericht
Die Herbstausgabe GDI Impuls 3 . 2016
Liquid Leadership ist das Thema der aktuellen Ausgabe von GDI Impuls. Denn neue Technologien, Kommunikations- und Arbeitsformen lassen auch neue Führungsformen entstehen. Führung wird kollaborativer, situativer, schwarmiger - und ist keine Einbahnstraße mehr: Der Rücktritt kann zu einem neuen Normalfall werden. 23.09.2016 zum Bericht
Energizing Change - Neue Impulse für erfolgreiche Wandelprozesse
Überall auf der Welt sind Unternehmen in Bewegung. Firmen, Konzerne und Branchen erleben ständige Auf- und Umbrüche - Veränderung ist zum Dauerzustand geworden. Wie Sie Ihren Wandelprozessen mehr Kraft und Energie verleihen, erfahren Sie auf dem Change Congress 2016 am 7. und 8. November in Düsseldorf. Von innovativen Arbeitsmodellen über agile Organisationsprozesse bis zu modernen Bürokonzepten: Zahlreiche Change-Professionals beleuchten für Sie die Erfolgsfaktoren beweglicher Unternehmen. 22.09.2016 weitere Informationen
Haufe Gruppe
Mehr ArbeitsvielfaltSichtweisen: Wie Arbeit künftig organisiert sein muss
Der wirtschaftliche Wandel zwingt Unternehmen zu mehr Beweglichkeit. Die aber klammern sich an das Organisationsmodell von Weisung und Kontrolle. Wie Arbeit künftig organisiert sein muss, um mit den Herausforderungen Schritt halten zu können, zeigt Hermann Arnold in seinem neuen Buch Wir sind Chef. In Kooperation mit dem Haufe-Verlag stellt changeX fünf Perspektiven aus dem Buch vor: Sichtweisen, Erkenntnisse, Anregungen, Ermutigungen und Arbeitshilfen. 16.09.2016 Sichtweisen
Haufe Gruppe
Maschinen werden Kollegen sein25 Thesen zur Zukunft von Arbeit und Führung
Digitalisierung ist disruptiv. Vor allem in ihrer Wirkung auf Arbeit. Die eigentliche Revolution wird aber nicht in den Fabriken, sondern in den Büros stattfinden. Denn künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen machen die Jobs vieler Büroarbeitskräfte überflüssig. Das Gebot der Stunde: Mit den Maschinen arbeiten - nicht gegen sie. 25 Thesen. 08.07.2016 zum Bericht
