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Warum sind manche Unternehmen spitze, während die anderen kläglich floppen? Sind sie vielleicht visionärer, risikofreudiger, mutiger als die flügellahme Konkurrenz? Nein, viel langweiliger: Nicht ultimative Erfolgsrezepte machen’s aus, sondern Disziplin, Selbstkontrolle und Selbstbeschränkung - und eine Portion Glück.

Vor fünf Jahren hat sich die EU in Lissabon das Ziel gesetzt, Europa bis 2010 zum dynamischsten Wirtschaftsraum der Welt zu entwickeln. Die Basis: eine progressive Wissensökonomie. Jetzt ist Halbzeit. Passiert ist bisher nicht viel. Warum? Ganz einfach: Kaum einer hat eine Vorstellung davon, was es mit einer "Knowledge Economy" auf sich hat und warum es so wichtig ist, dieses Ziel zu erreichen. Doch ohne diesen Diskurs, sagen zwei renommierte Berater, wird Europas Wirtschaft weiter verzweifelt herumstrampeln. Im Dickicht des alten industriellen Denkens.

Deutsche Unternehmer und Manager sind Angsthasen. Wenn der Wind von vorne kommt, heißt es republikweit: Kosten runter, Menschen entlassen und Steuern sparen. Dass sie damit nicht nur die Gesellschaft, sondern auch die eigenen Marktchancen gefährden, blenden sie einfach aus. Visionäre Unternehmen gehen den Weg andersherum: Sie haben gerade in der Krise Lust auf Experimente. Trauen sich, neue Nischen zu besetzen und sich von der Herde abzukoppeln. Collins hat die besten unter ihnen näher untersucht.

Fünf Jahre lang hat Jim Collins sogenannte Take-Off-Unternehmen beobachtet, Interviews geführt und Manager begleitet. Jetzt liegen seine Ergebnisse vor. Der Titel klingt banal. Doch wer glaubt, dass er einen "So-läuft's-Business-Ratgeber" in Händen hält, der irrt. "Der Weg zu den Besten" ist eine erstklassige Analyse, die verdeutlicht, warum es manche Unternehmen schaffen - und andere im Fegefeuer der Bedeutungslosigkeit schmoren.