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Transformation ist zum Allerweltsbegriff geworden. Alle reden davon, überall. Keineswegs aber ist klar, was darunter zu verstehen ist. Begriffe wie Change, Veränderung, Wandel und eben Transformation werden synonym verwendet, nebeneinander oder durcheinander. Doch Transformation unterscheidet sich. Sie meint nicht bloß Veränderung. Sondern eine Veränderung, die nicht nur Teile betrifft, sondern das Ganze. Die dauert und tiefer geht. Die nicht oberflächlich bleibt, sondern die eigene, innere Veränderung einschließt.

Selbstorganisation ist ein schillernder Begriff, und genau besehen ist keineswegs klar, was damit eigentlich gemeint ist. Unterschiedliche Sichtweisen finden sich sowohl beim Verständnis von Selbstorganisation wie bei Konzepten zu ihrer praktischen Umsetzung. Zeit, das Feld abzustecken. Und Menschen zu fragen, die in und mit Selbstorganisation arbeiten. Eine Erkundung. Hier im Interview: Marco Niebling, Coach für selbstorganisiertes Arbeiten in Neckartailfingen, Baden-Württemberg.

Auf der Suche nach den ultimativen Rezepten für den Unternehmenserfolg ist viel fugenloser Unfug geschrieben worden. Über Führung insbesondere. Doch so wenig klar ist, was Führungskräfte tatsächlich tun, so bleibt auch der Begriff der Führung im Nebel. Zeit, sich Klarheit zu verschaffen über Sinn, Zweck, Kernaufgabe von Führung. Zeit für den neuen Sprenger: ein epochaler Meilenstein des buchtechnisch verfügbaren Führungswissens.

Zwei Beraterinnen haben sich auf den Weg gemacht. Ihr Ziel: Zukunftsfähigkeit erkunden. Wie denken Menschen über Zukunft? Wie bereiten sie sich auf sie vor? Was bedeutet: zukunftsfähig sein? Sie fanden Menschen, die sich sehr bewusst mit der Weiterentwicklung ihrer Person und ihrer Organisation beschäftigen. Im Mittelpunkt: Die Idee von Steuerbarkeit, Planung und Absicherung aufgeben; neue Formen der Zusammenarbeit erproben; Arbeit als wertschöpfend wahrnehmen.

Vorgestern Abend: Das Volk wird abgeholt, wo es die Politiker vorher geparkt haben - im Bermudadreieck der Ängste und Zwangslagen. Deshalb sind Benzinpreis, Steuern und Arbeitslosigkeit wichtiger als Visionen. Ein Musterbeispiel gesellschaftspolitischen Stillstandes! Das Motto: Reagieren statt antizipieren. Man spitzt die Ellebogen und lebt - was die Ziele angeht - von der Hand in den Mund: Die Manager bis zum nächsten Quartal, die Politiker bis zur nächsten Wahl und wir alle zusammen bis zur nächsten Katastrophe. Zukunftsfähige Politik hingegen wäre die Kunst, so viele Menschen wie möglich zur Gestaltung einer besseren Zukunft zu ermutigen und ihnen das Werkzeug dafür an die Hand zu geben.