Fragen stellen statt walking around
Coaching basiert auf einer beiderseitigen Gewinnbeziehung. Arbeitgeber und Mitarbeiter sollen voneinander profitieren. Wer sich gut gecoacht und gefördert sieht, zahlt mit Loyalität zurück.
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Zum Buch
Elisabeth Haberleitner/Elisabeth Deistler/Robert Ungvari: Führen, Fördern Coachen.. So entwickeln Sie die Potentiale Ihrer Mitarbeiter.. Ueberreuter Wirtschaftsverlag, Frankfurt/Wien 1900, 248 Seiten, ISBN 3-7064-0816-3
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Autor
Peter FelixbergerPeter Felixberger ist Publizist, Buchautor und Medienentwickler.
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