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Wer die besten Leute will, muss mehr bieten als Geld und Karriere. Mitarbeiter wollen gestalten und Ideen einbringen. Sie wollen lernen und sich entfalten. Sagen drei Wirtschaftscoachs aus Wien. Daraus folgt: Führungskräfte müssen umdenken. Sie müssen Mitarbeiter individuell fördern und herausfordern, statt nur zu delegieren. Und: Sie müssen ihre Welt kennen, um überhaupt ihre Potenziale zu sehen. / 16.11.07

Autoritäre Besserwisser haben in den Chefetagen ausgedient. Der Boss der Zukunft ist ein Coach, der seine Mitarbeiter fördert, anerkennt und weiterentwickelt - da sind sich Managementberater einig. Doch im Einerlei des Firmenalltags fällt das Umschwenken nicht leicht. Damit sich Chefs und Mitarbeiter nicht mehr im Teufelskreis der alten Strukturen verhakeln, müssen beide Seiten gründlich umdenken.

Coaching basiert auf einer beiderseitigen Gewinnbeziehung. Arbeitgeber und Mitarbeiter sollen voneinander profitieren. Wer sich gut gecoacht und gefördert sieht, zahlt mit Loyalität zurück.