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Unternehmenserfolg ist nicht planbar, das war die wohl wichtigste Bucherkenntnis des vergangenen Jahres. Und nun kommt ein Bestsellerautor und behauptet selbiges für den individuellen Erfolg: Der Mythos vom Selfmademan ist ein modernes Märchen. Erfolg lässt sich nicht als Ergebnis persönlicher Anstrengungen erklären. Natürlich zählen Talent und Fleiß. Doch niemand kommt aus dem Nichts. Alle Überflieger dieser Welt profitierten von besonderen Vorteilen, außergewöhnlichen Chancen und einem fördernden kulturellen Umfeld. Die Konsequenz: Unsere Gesellschaft muss Chancen neu denken. / 19.01.09

Menschen mögen einfache Antworten, denn sie fühlen sich gut damit. Zum Beispiel, dass Erfolg machbar sei. Dass man nur bestimmte Regeln befolgen brauche, um erfolgreich zu sein. So wie es in Hunderten von Ratgebern steht. Pustekuchen! Der Glaube an Erfolgsrezepte ist eine große Illusion. Sagt ein Managementprofessor. Seine Wahrheit ist bitter: Erfolg hängt ab von Entscheidungen, die wir unter unsicheren Bedingungen treffen. Darin liegt die Chance, eine Garantie auf Erfolg aber gibt es nie. / 13.11.08

Jeder kann es schaffen. Egal ob alt, arbeitslos oder Hartz IV. Es muss nur bereit sein, sich weiterzuentwickeln. Unternehmer seines eigenen Lebens zu werden. In den Lebensunternehmern liegt die Zukunft unseres Landes, sagt ein sozialer Unternehmer aus Deutschland. Er hat es ausprobiert und gut 100 arbeitslosen Ingenieuren die Chance zur Weiterqualifikation gegeben - heute haben drei Viertel einen Job. Sein Fazit: Uns stehen glänzende Zeiten bevor, wenn die Menschen bereit sind, Verantwortung für sich zu übernehmen. / 23.06.08

Es gibt sie noch, die einfachen Wahrheiten. Sagt ein amerikanischer Erfolgsautor. Und klatscht deren wichtigste fett auf den Titel seines Buches: Mach Deinen Job! Denn vieles liegt im Argen, weil die Leute nicht mehr hart arbeiten wollen. Und Gleichgültigkeit herrscht, wo zupacken gefragt wäre. Recht hat er: Entscheidend ist die innere Haltung zu seiner Arbeit. Seinen Job zu machen ist allerdings nur das absolute Minimum. In der neuen Welt der Kreativ- und Dienstleistungsökonomie geht es damit erst los. Hier ist die Hingabe an seine Arbeit nur die Eintrittskarte. / 23.01.08

Unsere sich immer schneller drehende Welt fordert ihren Tribut. Es ist schwer, sich fremden Einflüssen auf sein Leben zu entziehen und den Wunsch nach einem erfüllten und glücklichen Leben zu verwirklichen. Ein Buchautor weiß Rat. Er empfiehlt: Heiterkeit und Unbeschwertheit zur Lebenshaltung machen. Und die Fähigkeit entwickeln, die Dinge von ihrer Lichtseite her zu betrachten. In einem Wort: Lebenskunst. / 30.11.07

Zack, schon ist es passiert. Job weg, Geld weg, Firma pleite. Scheitern ist alltäglich geworden, die Karriereleiter brüchig. Es geht nicht immer nur bergauf, sondern auch mal nach unten. Und was gestern als Prekariat galt, ist morgen Normalität. Heute sind die geraden Karrieren selten geworden, sagt eine Karriereberaterin und Buchautorin: Brüche im Lebenslauf werden normal. In Zukunft werden Karrieren häufiger im Zickzack verlaufen, mit Höhen und Tiefen, mit Brüchen und Schleifen, Ecken und Wendungen. Schlimm ist das nicht. Es gibt schließlich mehr als nur eine Karriere im Leben. / 23.04.07

Sie sind selbstgewiss, siegessicher und bestimmt. 75 Prozent der Manager sind Alpha-Tiere. Führungsstärke, Durchsetzungsfähigkeit und Weitblick sind ihre Stärken. Aber sie sind blind für ihre Schwächen. Denn sie halten sich für unfehlbar und stehen sich nicht selten selbst im Weg. Sagen zwei amerikanische Coachs. Ihre Empfehlung: Alpha-Tiere müssen sich auf den einen Menschen konzentrieren, den sie wirklich kontrollieren können: sich selbst. Dann haben sie die Chance, ihre Schwächen in Stärken zu verwandeln. / 27.03.07

Nein, es wird nicht alles nur schlechter, die globale Lage ist nicht aussichtslos. Im Gegenteil: Eine menschlich, kulturell, sozial, spirituell wie auch materiell sehr viel reichere Welt ist möglich. Wenn wir Menschen uns auf unsere eigenen Fähigkeiten besinnen. Je sinnerfüllter, motivierter, neugieriger und offener der Mensch wird, desto mehr erweitert er seine Möglichkeiten - als Lebensunternehmer, der seine besten Potentiale systematisch pflegt und entwickelt. So wird der Faktor Mensch zum Erfolgsfaktor. Die Menschheit steht erst am Anfang ihrer Möglichkeiten. / 01.03.07

Projekte planen, Prozesse steuern, Menschen kontrollieren. Darin sehen viele Manager ihre zentrale Aufgabe. Sie behandeln Unternehmen wie Maschinen. Eine große Illusion, sagt Hans-Dieter Krönung. Kein Wunder, wenn Manager von heute nicht mehr verstehen, was sie tun. Ihr Maschinenmodell ist festgefahren, weil es nicht mehr zeitgemäß ist. Die Welt ist vielmehr dynamisch, komplex und chaotisch. Veränderungen anstoßen und Zukunft gestalten sind die wirklichen Aufgaben des Managements. Kontrolldenken ist dafür nicht mehr nötig. / 28.02.07

Zweimal im Jahr pusten die Wirtschaftsverlage Hunderte von Büchern auf den Markt. Davon sind vielleicht 15 top, 20 solide und 30 passabel. Dennoch gibt es auch in diesem Herbst Entdeckungen im unerkannten Mittelfeld: Bücher, die man nicht übersehen sollte, auch wenn wir sie nicht ausführlich gewürdigt haben. Im Nachschlag zwei: Warum Leidenschaft siegt. Wie man das Zeitmanagement neu entdecken und dauerhaft erfolgreich sein kann. Und warum Weblogs ein ideales Instrument sind, um neue Kunden zu finden und zu binden. / 28.12.06