Mit gegenseitiger Hilfe

"Wir denken nicht in Aufgaben und Prozessen, sondern in Rollen" - ein Gespräch mit Marco Niebling über die Einführung agiler Organisation bei HEMA

Agile Organisation, das scheint auf den ersten Blick eher etwas für IT-Unternehmen zu sein. Oder für Hersteller innovativer Funktionsfasern. Aber ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen im Familienbesitz mit fast hundertjähriger Geschichte und Standort im Schwäbischen? Eher nicht, oder? Doch! Binnen eines halben Jahres gelang dem Bandsägenhersteller HEMA die Neuerfindung als agiles Unternehmen. Heute herrscht dort Selbstorganisation jenseits von Hierarchie und Organigramm. Und gegenseitige Hilfe ist zentraler Unternehmenswert. Folge 17 der Serie über Unternehmen, die Grundlegendes anders machen.

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Neue Arbeitswelt Arbeitswelt, neue Heines, Anke Niebling, Marco Organisation, agile Unternehmensorganisation Mitarbeiterbeteiligung

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Die Heermann Maschinenbau GmbH HEMA erhielt beim New Work Award 2015 den Sonderpreis der Jury.
New Work Award 2015
Informationen zum Praxistag bei HEMA unter
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Der Kaffeeshop Heermann & Niebling unterstützt die Initiative "Hilfe durch Bildung"
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Quellenangaben

© Foto: Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw). Das Bild zeigt Marco Niebling bei seinem Vortrag auf der Tagung "HR - Zukunft im Visier" im April in München.

Autor

Winfried Kretschmer

Winfried Kretschmer ist Autor, Redakteur & Macher bei changeX.