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Kann man sich den Erfolg herbeidenken? Wenn man ihn nur fest genug visualisiert und keine Zweifel sich einschleichen? Brian Tracy ist davon überzeugt. In seinem Buch greift er auf die Botschaften des Positive Thinking und erprobte Ratgebertipps zurück, um seinen Lesern den Weg zum Ziel zu weisen.

Es gebe zwei Arten von Firmenchefs, schreibt Marketing-Guru Philip Kotler: "Diejenigen, die wissen, dass sie nichts vom Marketing verstehen, und diejenigen, die nicht wissen, dass sie nichts vom Marketing verstehen." Beiden will er auf die Sprünge helfen und serviert eine gut lesbare Mischung aus kleinen Weisheiten, netten Anekdoten und messerscharfen Analysen zum Thema Marketing.

Virales Marketing klingt auf den ersten Blick gefährlich. Ist es aber nicht. Es ist nur erfolgreich. Das Prinzip: Man nehme ein cooles oder witziges Produkt (Codename: "Purple Cow"), bringe es auf ungewöhnliche Art unter die Leute und beobachte dann, wie sich die Kunde davon per Mundpropaganda verbreitet. Seth Godin, ein Pionier dieses Konzepts, verrät mehr über seine Wirkung.

Wie schön, dass zwei Bücher, die so vehement zu Selbstverantwortung ermutigen, zu Bestsellern geworden sind. Das zeigt, dass es Hoffnung gibt für Deutschland, dass die Menschen bereit sind, ihr Leben selbst in die Hand zu nehmen. Sprenger führt seine Leser aus der Opferrolle hinaus und leitet zum aktiven Handeln an - nicht nur mit seinem Buch, sondern auch mit dem dazugehörigen Rock-Soundtrack. Küstenmacher gibt Tipps, wie man sein Leben entschlackt und unter Kontrolle bringt. Ohne Ballast lebt sich's leichter!

Viele Menschen sehen Konflikte als dunkle Wolken am Horizont des menschlichen Miteinanders, denen man am besten geschickt ausweicht, um sich vor dem Gewitter rechtzeitig in Sicherheit zu bringen. Andere Zeitgenossen wieder streiten, mobben, intrigieren und boykottieren, wo immer es sich anbietet, und legen so ganze Prozesse lahm. Konfliktmanagement gehört zum Tagesgeschäft jeder Führungskraft und bietet mehr Chancen, als man zunächst vermutet.

Es hat sich inzwischen herumgesprochen, dass es richtig kontraproduktiv sein kann, in Krisenzeiten kräftig an der Kostenschraube zu drehen und den Mitarbeitern Angst einzuflößen. Wachstum erzielt man so nicht. Sondern, so die Berater von A.T. Kearney, indem man die richtige Balance zwischen Kundennähe und Produktinnovation findet.

Wirtschaftstheorie gilt als dröge und zahlenlastig. Umso erstaunlicher, wie es Paul Strathern gelungen ist, die Geschichte der wichtigsten ökonomischen Theorien nicht nur akribisch, sondern auch augenzwinkernd freizulegen, sie - zu kleinen Schmuckstücken aufpoliert - in unterhaltsame, anekdotengespickte Kapitel zu packen.

Die Berge von unbeantworteter Post, nicht gelesenen Infos und geheimnisvollen Notizen wachsen zu Montblanc-Höhe und dringende Termine sitzen Ihnen krakengleich im Nacken - willkommen im Hamsterrad! Zu viel Arbeit und zu wenig Zeit sorgen immer noch dafür, dass Führungskräfte schon ausgepowert sind, bevor sich ihr eigentliches Potenzial überhaupt entfalten konnte. Sicher ist: Wer sich ständig im Detail verzettelt und aus falschem Stolz meint, alles selber machen zu müssen, ist auf dem sicheren Weg ins karrieremäßige Aus.

Wer die ungeschriebenen Gesetze des Karriere-Erfolgs nicht kennt, der braucht nicht auf einen Aufstieg zu hoffen. Doch mit einer Mischung aus Leistung, der richtigen Einstellung und guter Büropolitik kann man es weit bringen - auch ohne Intrigen und Einschleimerei.

Fortsetzungen gibt es en masse. Viele kann man sich von vornherein schenken. Diese nicht. Aus Alex Rogos Perspektive schreibt Goldratt frisch und spannend, außerdem erfährt man in zahlreichen Fallbeispielen, wie man einem Problem zu Leibe rückt, indem man es auf die richtige Art strukturiert und durchdenkt.