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Kuratieren ist in aller Munde. Kuratiert wird heute alles Mögliche, nicht mehr mehr nur in Museen und Kunst. Im Web vor allem, in der Mode, überall dort, wo irgendwie eine Auswahl zu treffen ist, schleicht dieser Begriff sich ein. Kuratieren ist längst zum Modebegriff geworden. Zum Buzzword. Nur in der Wirtschaft ist die Idee noch nicht angekommen. Ein Fehler. Ein Buch zeigt, wieso.

Heute vor drei Monaten hatte der Film Augenhöhe Premiere. Seither haben landauf, landab 100 Veranstaltungen unter dem Motto "Film& Dialog" stattgefunden. In Kinos, in Unternehmen, auf Verbandsveranstaltungen, in Schulen und Hochschulen, die meisten selbst organisiert, aus einer unheimlich aktiven Fangemeinde heraus. Für uns ein Anlass, wieder einmal bei den Initiatoren des Projekts nachzufragen. Ein Interview zur 100. Veranstaltung, kurz vor dem Tag der Arbeit.

Immer wieder geschehen Dinge, die so unerwartet, so ungewöhnlich, so unwahrscheinlich sind, dass wir kaum an einen Zufall glauben wollen. Dinge, die auch aufgeklärte Menschen daran zweifeln lassen, ob es nicht doch in unserem Universum etwas gibt, das sich unserem Verständnis entzieht. Das hinter den Kulissen den Lauf der Dinge steuert. Englands verdientester Statistiker räumt mit so was auf. Er sagt: Extrem unwahrscheinliche Ereignisse sind alltäglich.

Wir denken zu viel. Leben zu kopfgesteuert. Bewegen uns zu wenig. Kurz, wir ignorieren unsere biologische Identität. Sagt ein Coach und Sportwissenschaftler. Er empfiehlt: Sich mit Natur umgeben. Sich viel bewegen, aber spielerisch. Mehr auf die Intuition hören. Und Neues, Unbekanntes wagen. Denn wir wachsen, wenn es außergewöhnlich wird.

Anders wirtschaften, anders arbeiten: auf Augenhöhe, ohne Anweisung und Kontrolle, sondern selbstbestimmt, kollaborativ und sinngetrieben. Ist das nicht eine zutiefst - romantische Idee? Ausdruck einer tiefen Sehnsucht? Ein Buch begibt sich auf die Suche nach den verschütteten romantischen Motiven im Wirtschaftsleben. Es wird fündig, sperrt sich aber gegen eine Verallgemeinerung. Denn Romantik ist eine Idee, die vor ihrem eigenen Erfolg geschützt werden muss.

Was ist überhaupt Kreativität? Wie entsteht sie? Wie lässt sie sich stimulieren? Und was macht eine Gruppe schlau und kreativ? Seit das Neue in unserer Gesellschaft so sehr an Bedeutung gewonnen hat, stehen Fragen wie diese im Brennpunkt des Interesses. Ein Buch sortiert die aktuelle Forschung zum Thema.

Was ist Komplexität? Was macht sie aus? Die Schwierigkeit dabei: Es gibt keine Beschreibungstraditionen, an die ein zeitgemäßes Verständnis von Komplexität anknüpfen könnte. Der Soziologe Armin Nassehi versucht es trotzdem. Und entwickelt eine dichte, ihrerseits komplexe Beschreibung gesellschaftlicher Komplexität. Eine Zusammenfassung.

Von allen dritten Orten des Arbeitens ist der Coworking Space ein ganz besonderer: Ein Ort, geschaffen dafür, unter anderen zu arbeiten. In einem selbstbestimmten Rahmen. Wann man will. Aber doch in einem sozialen Miteinander. Vielleicht ist es diese Kombination, die die Faszination der Kollaboration in besonderem Maße spürbar macht. Ein Gespräch über den besonderen Charakter des Arbeitens unter anderen.

Komplexität ist längst zu einem Allerweltsbegriff geworden. Eine Bezeichnung für alles, was uns irgendwie zu schwierig, nicht recht durchschaubar, zu unübersichtlich und gewissermaßen unentrinnbar erscheint. Dabei kann der Begriff Komplexität helfen, unsere eigene Situation wie die unserer Gesellschaft besser zu verstehen. In der komplexen, modernen Gesellschaft ist Intelligenz verteilt. Aber nichts ist mehr aus einem Guss.

Flexibles Arbeiten steht heute ganz oben auf der Wunschliste an den Job. Viele Stellen sind aber viel zu starr für die gewandelten Ansprüche. Jobsharing bietet eine zeitgemäße Alternative: Zwei teilen sich die Aufgaben und bestimmen selbst, wie sie das organisieren. Unter dem Vorzeichen von Teamwork und Selbstbestimmung erfährt zugleich das angestaubte 80er-Jahre-Modell der "Arbeitsplatzteilung" eine Auffrischung. Teilen ist hip, auch beim Job.