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Ihre Suche nach "Autor: Winfried Kretschmer" ergab 1084 Treffer.
Der Zukunftsforscher Karlheinz Steinmüller über Megatrends, die unser Morgen bestimmen werden. Folge 3 des Interviews mit dem Zukunftsforscher. Hier als Video. / 05.11.2010
Es ist paradox: In näherer Zukunft verläuft die Entwicklung meist langsamer, als man meint, auf lange Sicht jedoch sind die Umbrüche weit revolutionärer als erwartet. Denn die Denkmuster der Vergangenheit passen nicht auf die Zukunft. Wir können nicht sehen, was kommt. Sagt der Zukunftsforscher Karlheinz Steinmüller.
Fühlen nützt nichts, hilft aber - das neue Buch von Dan Ariely / 04.11.2010
Wir sind irrational, sind uns dessen meist aber nicht bewusst. Sagt einer der bekanntesten Verhaltensökonomen. Und zeigt in ausgefuchsten Experimenten, wie Menschen wirklich ticken: komplett anders, als die klassische ökonomische Lehre annimmt. Auf jeden Fall aber menschlicher.
Serie Gründergeist 24: Raus aus der Komfortzone - Sabine Asgodoms Gründertipps aus dem prallen Leben. / 28.10.2010
Ratgeberwissen bleibt meist abstrakt und bedeutungslos. Nicht so in diesem Buch, das mit anschaulich erzählten Geschichten aufwartet. Und einem entschiedenen Plädoyer: für Selbständigkeit als Lebensform.
Die Burn-out-Opfer von morgen sind die Hochleister von heute - ein Interview mit Gerhard Nagel. / 28.10.2010
Burn-out. Oft erwischt es die Besten. Hochleister, Perfektionisten, die mit einem mechanistischen Managementverständnis an einer komplexen Wirklichkeit zerbrechen. Ein Coach sagt: Es braucht ein anderes Managementparadigma. Und eine andere Ausbildung. Es ist den Unternehmen nicht zuzumuten, die fehlenden sozialen Kompetenzen des Managementnachwuchses nachzuschulen.
Nur Tote bleiben liegen - das Buch des Wandels von Anja Förster und Peter Kreuz / 27.10.2010
Die alten Rezepte, Strukturen und Denkweisen greifen nicht mehr. Die Spielregeln haben sich geändert. Das ist leicht gesagt. Schwerer aber fällt es, die Konsequenzen zu ziehen. Und zu handeln. Denn überall behindern veraltete Glaubenssätze und Überzeugungen die Erneuerung. Ein Buch bläst zum Aufbruch.
30 Minuten Lernen von Google & Co. / 26.10.2010
Der digitale Wandel betrifft jeden. Und deshalb muss jeder sich damit auseinandersetzen. Ein Büchlein bietet eine leicht verständliche Einführung. Ein Reiseführer in die digitale Welt.
Verändern Flattr, Kachingle & Co. die Nutzung von Inhalten im Web? Ein Interview mit Leander Wattig. / 20.10.2010
Bezahlen? Im Internet?! Was wie ein bitterer Joke anmutet, könnte sich zu einer ernsthaften Alternative zum Gratis-Web entwickeln: Nutzer bezahlen für Inhalte, die es sonst nicht geben würde - aber auf eine Web-typische Art: freiwillig und in "like it"-Manier nach dem Lesen. Dabei steht zugleich das gutenbergsche Modell des Publizierens zur Disposition.
Deutschland braucht einen radikalen Innovationsschub - das Interview mit Lars Reppesgaard jetzt als Video. / 19.10.2010
Gutes immer noch ein klein bisschen besser machen: Das ist das Innovationsparadigma der deutschen Industrie. Statt radikale Innovation zu wagen, ergeht man sich in inkrementellen Verbesserungen in die Tage gekommener Erfindungen. Ein Autor fordert den Kurswechsel: hin zur wilden Wirtschaft. Zu Wagemut und Spinnertum. Ein Plädoyer für Garagen- und Hinterhof-Tüftler.
Deutschland braucht einen radikalen Innovationsschub - ein Interview mit Lars Reppesgaard. / 14.10.2010
Gutes immer noch ein klein bisschen besser machen: Das ist das Innovationsparadigma der deutschen Industrie. Statt radikale Innovation zu wagen, ergeht man sich in inkrementellen Verbesserungen in die Tage gekommener Erfindungen. Ein Autor fordert den Kurswechsel: hin zur wilden Wirtschaft. Zu Wagemut und Spinnertum. Ein Plädoyer für Garagen- und Hinterhof-Tüftler.
Teams = Menschen, die miteinander arbeiten müssen, aber nie richtig gelernt haben, wie. Ein Interview mit Svenja Hofert. / 05.10.2010
Kooperation und Kollaboration sind die Themen der Zukunft: Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Menschen, Anzapfen kollektiver Intelligenz und Dynamik. Doch viele Menschen hassen Teams. Weil sie zu Teams zusammengewürfelt werden, ohne Teamarbeit gelernt zu haben. Es mangelt an dem Bewusstsein, dass Verschiedenartigkeit das Salz in der Teamsuppe ist.
