Suchergebnis

Kaum zu glauben: Da schafft es ein Buch in die Bestsellerlisten, die erste Auflage wird zügig verkauft - und dann weigert sich der Verlag, es nachzudrucken. Das stinkt zum Himmel. Vor allem, weil hier gezielt die Verbreitung von Klartext verhindert wird. Denn die Deutschen liegen, so die drei Autoren, in der mentalen Hängematte herum und haben jede Verantwortung an der Garderobe des Staates abgegeben. Von geistiger Flexibilität für die veränderten Umstände fehlt jede Spur. Was also tun? Nur die Rückkehr zu Leistung, Disziplin, Fleiß und Integrität in einer Selbstständigen-Kultur wird es bringen.

Die USA sind das Land mit den meisten Frauen in Management und Universitäten. Und in keinem anderen Land gibt es mehr Unternehmerinnen und Existenzgründerinnen. Eine deutsche Wirtschaftsjournalistin, die in den USA als Unternehmerin erfolgreich ist, spricht Klartext: Amerikanische Frauen haben weniger Angst vor dem Scheitern. Ein- bis zweimal unternehmerisch auf die Nase zu fallen ist normal. Für Amerikanerinnen sind Familie und Beruf weniger ein Gegensatz. Sie wollen selbstbestimmter leben und arbeiten. Heins hat ihre Erfahrung in einen Ratgeber gepackt. Darin gibt sie Tipps, aus welchem Holz eine Unternehmerin geschnitzt sein sollte. Nicht nur für Frauen lehrreich!

Bundeskanzler Schröder will das Heer der Arbeitslosen lichten. Statt dem Staat auf der Tasche zu liegen, sollen sie sich als Ich-AG versuchen, als findige Kleinstunternehmer. Wer sich traut, wird belohnt - mit einem monatlichen Zuschuss. Gründungsexperten sind skeptisch, ob die Rechnung aufgeht. Zumal an den Gesetzen immer wieder gebastelt wird. Doch es gibt auch positive Stimmen: Selbst wenn nicht alles niet- und nagelfest ist, es ist an der Zeit, über neue Wege nachzudenken.

Eine neue Spezies marschiert durch die Unternehmensflure: Die Intrapreneure. Fest angestellt und abgesichert, mobil und flexibel ackern sie an Projekten, sausen durch die Republik, betreuen Kunden überall auf der Welt. Doch ihre Autonomie ist geringer als gedacht. Das Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben bekommen sie nur selten auf die Reihe. Zufrieden sind sie trotzdem.

Die neue Studentengeneration denkt Erkenntnis und Verwertung zusammen, nicht mehr als Gegensatz. Science goes Business, heißt das Motto - auch wenn die Unterstützung von Seiten der Universitäten noch zu wünschen übrig lässt und die Qualität der Gründerlehrstühle als extrem unterschiedlich gilt.

Ein Wissenschaftlerpaar macht sich selbständig - und muss erleben, mit welchem Unverständnis sich Unternehmer und Forscher begegnen, wie tief die Kluft zwischen beiden Welten ist. Ein Interview über das, was einen Unternehmer ausmacht, und wie man mit dem Risiko umgehen lernt.

Personalentwicklung findet bei Medien- und Kommunikationsunternehmen kaum statt. Eigentlich sollten sich deren feste und freie Mitarbeiter als "Ich-AGs" verstehen und selbst darum kümmern, ihre Leistungsfähigkeit durch Weiterbildung zu erhalten. Doch die Gleichung geht nicht auf. Auf der AIM-Fachtagung zur Personalentwicklung in Köln rangen Vertreter aus Medien und Wirtschaft um Lösungen.

Inkubatoren - sind das nicht Brutstätten für schwächelnde Babys? Ja, aber nicht nur. Inkubatoren päppeln neuerdings auch Start-ups auf - bis sie von selbst laufen und Gewinne einfahren. Natürlich auch für die Ziehmutter. changeX hat dieser neuen Form der Kooperation nachgespürt und sich in den "Accelerators" - wie man die Inkubatoren auch gerne nennt - einiger Konzerne umgesehen. In einer dreiteiligen Serie stellen wir die Gründerschmieden vor, die "Global Players" wie Bertelsmann, McKinsey und Siemens in Deutschland aufgebaut haben.

Republikweit gibt es 200 bis 300 Technologiezentren. Eine gute Nachricht - sollte man meinen. Doch Studien belegen: Das Ziel, strukturschwache Gebiete zu stärken und die Kommunikation zwischen Hochschule und Wirtschaft zu fördern, wurde nicht erreicht. Der Grund: Städte und Gemeinden hatten es in erster Linie auf das Fördergeld abgesehen. Die Umsetzung der Zentren erfolgte oft ohne Plan. Bitter ist das vor allem für die Jungunternehmer. Sie erhofften sich von den Zentren professionelle Starthilfe.

Ein Rückblick aus dem Jahre 2020 entlarvt die Gewerkschaften als Hüter der alten Arbeitswelt. Wie aber sieht ihr Erfolgsweg in die New Economy aus? Das Rezept: Gewerkschaften coachen ihre Mitglieder bei der Organisation ihres Selbständigen-Daseins.