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Es gibt viele Verblödungsratgeber über Geld. Wie man es scheffelt und vermehrt, wie es einen glücklich, reich, unabhängig und sonst was macht. Alles Blödsinn, sagt ein englischer Finanzexperte und entlarvt unsere mentalen Lügengebäude im Umgang mit Geld. Sichtbar wird eine Illusionsmaschinerie, die den Blick auf das eigene Selbst verhindert. Das Paradoxon im Umgang mit Geld liegt darin, dass man vordergründig immer mehr davon benötigt, aber sich gleichzeitig immer mehr von seiner persönlichen Menschwerdung entfernt. Man scheffelt ein Leben lang und am Ende hat man vergessen, was man eigentlich wollte. Die Verbindungsstücke zum Selbst sind gekappt. Sie jedoch wieder zu restaurieren ist die eigentliche Quelle heutigen Reichtums.

Der Sommer ist kurz. Zeit, darüber nachzudenken, wie man sein Leben endlich ändern könnte: Glücklicher leben, sinnvoller arbeiten und intensiver lieben. Aber wie? changeX-Autor Ulf D. Posé macht in seiner zehnteiligen Serie Vorschläge, welchen Handlungsregeln wir künftig mehr Beachtung schenken sollten. In der zweiten Folge geht es um das Identisch-Sein. Sprich: Mit sich selbst etwas anfangen können. Wissen, wer man ist. In einem Selbsttest können Sie prüfen, wie weit Sie mit sich identisch sind. Und lernen danach, was Sie dafür tun können.

Selbstverwirklichung und individuelles Glück sind Grundrechte eines neuen Gesellschaftsvertrags. Die alte Industriegesellschaft und ihre hochgradig arbeitsteiligen Produktionsprozesse, in denen der Einzelne nicht mehr als ein kleines Rädchen in einer großen Maschine war, haben ausgedient. Eine Dissertation widmet sich den Grundzügen einer Neuen Ökonomie. Die Hauptthese: Die New Economy zur Jahrtausendwende war ein erstes Aktionsfeld, auf dem sich die herrschaftsfreieren Strukturen der Arbeitswelt von morgen abzeichneten. Leider zerstört durch die Geldgier eines ungehemmten Wachstumsmotors namens Venture Capital. Aber aufhalten kann die Neue Ökonomie trotzdem keiner mehr.

Die alten Eliten geben immer weniger Antworten auf den radikalen Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft. Noch dazu in Krisenzeiten. Eine Nebelwand verwehrt den Blick auf das Neue. Doch an vielen Orten frischt der Wind auf. Dort beginnt sich ein Neu-Establishment zu organisieren und seine Geschicke selbst in die Hand zu nehmen. Die Akteure hören nur auf sich selbst. In ihren Clustern, Netzwerken und Communitys wird Autonomie zum Schlüssel einer erfolgreichen Unternehmensführung.

Zwei Männer in den mittleren Jahren haben ihre Karriere abgebrochen, um sich wichtigeren Dingen zuzuwenden. Der Blick in die Geschichte zeigt, dass ihre Entscheidung nur aus heutiger Sicht erstaunlich wirkt. Denn tatsächlich wird das Hohelied der Erwerbsarbeit erst seit relativ kurzem gesungen.