|
| Liebe Leser, |
|
|
vor dem Feiertag (in einigen Bundesländern) ein schneller Newsletter.
Einige werden ihn bereits aus dem Musterbrecher-Film kennen: Christoph Kraller, Chef der Südostbayernbahn, der im Interview vom Wandel seines Unternehmens berichtet. Doch die Geschichte geht weiter: neben radikale Mitarbeiter- und Kundenorientierung tritt nun der Schritt in die Selbstorganisation. Eine neue Folge unserer Serie über Unternehmen, die Grundlegendes anders machen. Und das 20. Unternehmen, das wir darin vorstellen. Das lange Interview erscheint in zwei Folgen. Folge zwei folgt nächste Woche.
Um Unternehmenstransformation geht es auch im zweiten Beitrag. Nach einer launigen Kurzrezension in unserer Buchempfehlungsliste stelle ich das Buch mit seinen zentralen Aussagen nun eingehender vor. Denn es liefert einen wichtigen Beitrag zur Einschätzung des Wandels, der sich vollzieht. Und trägt dazu bei, ein genaueres Bild zu zeichnen.
So könnte man sagen: Was das Buch, das wir im Partnerforum vorstellen, für die Persönlichkeitsentwicklung empfiehlt, gilt zunehmend auch für Unternehmen: Raus aus Schema F!
Eine inspirierende Lektüre wünscht
Winfried Kretschmer
Chefredakteur
|
|
|
|
| Diese Woche neu im Magazin |
|
| Power bis ans Gleis |
|
| "Wir sind verschwenderisch in der Förderung unserer Mitarbeiter" - ein Gespräch mit Christoph Kraller, Chef der Südostbayernbahn in Mühldorf |
|
|
Kundenorientierung geht jeden an. Führungskultur geht jeden an. Verschwenderisch sein in der Förderung der eigenen Leute. Drei Führungsgrundsätze, die die Südostbayernbahn veränderten. Heute stellt das Unternehmen die Kunden und die Mitarbeiter gleichermaßen ins Zentrum. Und baut auf eine gut ausgebildete Belegschaft, die selbst entscheiden kann, was zu tun ist. So aufs Gleis gesetzt steuert das Unternehmen fast geradlinig auf ein neues Ziel zu: Selbstorganisation. Mittlerweile arbeiten einige Teams selbstorganisiert. Folgen soll die Rottalbahn, die Strecke zwischen Mühldorf und Passau. Ein Experiment mit offenem Ausgang.
14.06.2017
zum Interview
|
|
|
| Wolkenartige Gebilde |
|
| Unternehmen der nächsten Generation - das neue Buch von Michael Bartz, Andreas Gnesda und Thomas Schmutzer |
|
|
Fluidität ist das zentrale Kennzeichen eines neuen Typs von Unternehmensorganisation, der sich gerade herausbildet: fluide, durchlässige Organisationen, die eher einer Unternehmenswolke ähneln als den klar abgegrenzten klassischen Organisationen. Die auf fluide Arbeitsweisen, flexible Arbeitskonzepte und einen heterogenen Mix von Mitarbeitern setzen. Die eine Gleichzeitigkeit unterschiedlicher Arbeitsstile praktizieren. Und die nicht zuletzt unterschiedliche Organisationsformen in sich vereinen. Sie sind Mash-up-Organisationen, sagen drei Wirtschaftswissenschaftler, die dem neuen Organisationstyp ihr neues Buch widmen.
14.06.2017
zur Rezension
|
|
|
|
|
|
|
|
| Neue Beiträge im Partnerforum |
|
| Flucht aus Schema F |
|
| Raus aus Schema F - das neue Buch von Gitta Jacob |
|
|
Wohl jeder benimmt sich mal daneben. Reagiert übertrieben, fährt aus der Haut, tritt auf, dass er sich im Nachhinein über sich selbst wundert. Wirklich schlimm ist das meist nicht. Schlimm ist, sagt eine Psychotherapeutin, dass es immer wieder die gleichen Reaktionsmuster sind, dass wir immer wieder dieselben Fehler machen, dass wir scheinbar gar nichts dazulernen. In ihrem Buch weist sie den Weg raus aus solchen Schema-F-Momenten.
14.06.2017
zur Rezension
|
|
|
|
|
|
|
|
Newsletter abbestellen
