|
| Liebe Leser, |
|
|
spät kommt diese Woche der Newsletter, aber er kommt. Im Magazin geht es um Fehler. Und darum, dass Fehlertoleranz nicht reicht. Gefragt ist Fehlerfreundlichkeit. Weil nur eine positive Stimmung wirkliches Lernen ermöglicht. Ein Interview von Tatjana Krieger.
Thema unserer Rezension ist wieder mal Management. Es geht um ein Buch, das 89 Managemettheorien in Kürzestform in ein Buch packt. Und darum, was uns das über Management und den Managementdiskurs sagt.
Nicht zuletzt im Programm der Bericht über die EuViz-Konferenz in englischer Sprache - war im letzten Newsletter schon angekündigt, ist dann aber nicht erschienen. Kleiner Fehler.
Im Partnerforum schließlich ein Ausblick auf den Entrepreneurship Summit Anfang Oktober in Berlin.
Ein schönes Wochenende wünscht
Winfried Kretschmer
Chefredakteur
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
Demnächst im Kino |
Finanzierung via Crowdfunding gesichert
Augenhöhe, das Filmprojekt über die neue Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts, das wir im Interview vorgestellt haben, hat es geschafft. In den letzten Stunden des Crowdfundings wurde die angepeilte Finanzierungssumme von 50.000 Euro erreicht. Damit kann nicht nur ein Kurzfilm, sondern die erhoffte Langfassung finanziert werden. Glückwunsch an die Macher dieses wichtigen Projekts. Der Wandel braucht auch starke Bilder.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Diese Woche neu im Magazin |
|
| Wie wir lernen, unsere Vehler zu lieben |
|
| "Wir können nur dort, wo man uns Fehler machen lässt, auch Mensch sein" - ein Gespräch mit Jürgen Schaefer |
|
|
Alle Fehler, die passieren können, passieren auch. Und alle Menschen machen Fehler. Intuitiv weiß das jeder. Nur unsere Ratio will das nicht wahrhaben. Und reagiert panisch. Versucht krampfhaft, jeden Fehler zu vermeiden - und stellt sich damit selbst ein Bein. Denn ironischerweise stellen sich Fehler genau dann ein, wenn man sie am dringendsten zu vermeiden sucht. Da hilft keine Fehlertoleranz, gefragt ist Fehlerfreundlichkeit. Mehr noch: Wir müssen unsere Fehler lieben. Weil nur dann sich das positive Gefühl einstellt, das wirkliches Lernen möglich macht.
26.09.2014
zum Interview
|
|
|
| Management X |
|
| Der 5-Minuten-Manager - das neue Buch von James McGrath und Bob Bates |
|
|
Manager haben keine Zeit. Ihr Alltag ist rasant und kurz getaktet. Reflexion und Nachdenken kommen systematisch zu kurz. Wie aber kann man Managern das Wissen nahebringen, das in hundert Jahren Managementgeschichte aufgehäuft wurde? Zwei Autoren wissen die Lösung. Und servieren 89 Theorien in 5-Minuten-Häppchen, Praxisanwendung eingeschlossen. Das kann nicht gutgehen. Sagt aber viel über Management.
26.09.2014
zur Rezension
|
|
|
| The enabler, the facilitator |
|
| The EuViz 2014 conference works on self-understanding - the profession of the visualizer |
|
|
Visualization is coming. The new desire for images is pushing the industry forward. Thus, the role of the visualizer is growing. They see themselves not merely as the suppliers of cute pictures, but as facilitators, enablers and facilitators of group processes and collaborative interaction. Graphic Recording is increasingly becoming part of Visual Facilitation.
21.09.2014
zum Report
|
|
|
|
|
|
|
Newsletter abbestellen
