|
| Liebe Leser, |
|
|
wer führt, ist darauf angewiesen, dass Menschen folgen. Doch "Gefolgschaft" ist nicht mehr selbstverständlich. Eher steht dieser alte Begriff heute für die Erosion eines Führungsverständnisses, das noch aus autoritärer Zeit stammt. Heute, da nicht mehr austauschbare Stellenanwärter, sondern selbstbewusste Wissensarbeiter den Arbeitsmarkt dominieren, beginnt sich das Führungsverständnis umzukehren: Der Führungsanspruch wird zu einem Angebot, das von der Akzeptanz des Followers abhängig ist. Unter dem Vorzeichen der Freiwilligkeit ist es nicht mehr selbstverständlich und erwartbar, dass Menschen folgen. Führung muss überzeugen; um Folgebereitschaft muss geworben werden.
Für diesen Gedanken bieten unser Gastbeitrag und unser Interview heute zwei Beispiele: den Tango. Und ein Unternehmen, dass Grundlegendes anders macht - Folge 15 unserer Serie.
Dazu ein weiteres Beispiel für kreative Spendenwerbung in sozialen Netzwerken.
Eine inspirierende Lektüre wünscht
Winfried Kretschmer
Chefredakteur
|
|
|
|
| Diese Woche neu im Magazin |
|
| Wechselseitig Chef |
|
| "Voraussetzung für Partizipation ist, die eigenen Mitarbeiter wie Erwachsene zu behandeln" - ein Interview mit Henning Wolf von it-agile |
|
|
Gehört die Firma den Mitarbeitern, ist Augenhöhe gleichsam ins System eingebaut. Der Geschäftsführer ist Chef der Mitarbeiter, da diese aber Gesellschafter sind, sind sie auch Chef des Geschäftsführers. Man könnte sich wechselseitig feuern, theoretisch. Praktisch geht es aber darum, den Laden gemeinsam zu führen. Deshalb gilt bei der it-agile GmbH Partizipation bei allen Entscheidungen. Denn Mitarbeiter sind erwachsene Menschen, die mitreden wollen und können. Folge 15 der Serie über Unternehmen, die Grundlegendes anders machen.
29.01.2016
zum Interview
|
|
|
| Erlaubnis zum Führen |
|
| Was man vom Tango Argentino über Führung lernen kann |
|
|
Das moderne westliche Management hat die Emotionalität in Organisationen ignoriert, tabuisiert und durch rationale Planung ersetzt. Doch sind Stolz und Leidenschaft damit nicht verschwunden. Sie wirken unterschwellig weiter. Und wollen gesehen und verstanden werden. Dazu kann der Tango Argentino entscheidend beitragen. Wie zum Verständnis von Führung überhaupt. Der Tango zeigt: Die Führungsambition des Leaders ist nicht mehr als ein Angebot, das von der Akzeptanz durch den Follower abhängig ist. Der Leader führt nur so lange, wie der Follower ihm die Erlaubnis zum Führen erteilt.
28.01.2016
zum Essay
|
|
|
| Spenden via Amazon |
|
| Ideen für Geflüchtete 10: Amazon-Wunschlisten als Tool zur Mobilisierung und Organisation von Sachspenden |
|
|
Die Aufnahme und Integration zahlreicher Geflüchteter verlangt neue Ideen, neue Lösungen und neue Wege. Kurz: soziale Innovationen. changeX trägt die besten Ideen zusammen. Folge 10: Die Flüchtlingshilfe in Erding sammelt Kleiderspenden mittels einer Wunschliste auf Amazon.
29.01.2016
zum Bericht
|
|
|
|
|
|
|
Newsletter abbestellen
