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Manfred Kets de Vries gehört zu den außergewöhnlichen Querdenkern, denen der berühmte Blick über den Tellerrand gelingt. Als Psychoanalytiker, der an einer berühmten Business School lehrt, schreibt er über Management, als sei er von früh bis abends in Chefetagen und Businessbüros zugange. Berühmt ist er deswegen hierzulande zwar noch nicht, aber was nicht ist, kann ja mit seinem neuen Buch allemal noch werden.

Publizisten, Schriftsteller und Wissenschaftler müssten Bin Laden dankbar sein. Kaum ein anderes Attentat wurde so instrumentalisiert wie der "11. September" in New York. Zu diesem Schluss kommt zumindest Henryk M. Broder - und entlarvt genau sechs Monate danach die zum Teil fragwürdige Argumentation unserer beliebtesten Globalisierungsgegner, Dritte-Welt-Retter und US-Feinde: Hürlimann, Strasser, Grass, Galtung & Co.

Haben Sie sie auch so satt, die immer neuen amerikanischen Wundertheorien? Ein angenehmer Kontrast: Joan Magretta hat die Kunst des Managements auf ihre zentralen Punkte zurückgeführt und in unzählige Unternehmensbeispiele aufgeschlüsselt. Ihren Anspruch Alles, was man wissen muss zu präsentieren kann sie zwar nicht einlösen, aber ihr ist trotzdem ein empfehlenswertes Buch gelungen.

"Die New Economy ist tot." Hinter diesem Ausruf steht in der Regel nicht die altruistische Sorge um die Patienten, sondern die Zähmung der Neuen Wilden. Gefügig machen eben, nachdem sie beinahe aus der Controlling-Wirtschaft ausgebüchst wären. Die Hans-Böckler-Stiftung trägt die Protagonisten der New Economy nicht zu Grabe. Für sie sind sie Prototypen einer neuen Arbeitergeneration. Angenehm zu lesen. Doch in allerletzter Konsequenz schälen sich die Autoren nicht aus ihrer Haut - Gewerkschaftsduft weht durch alle Zeilen.

Die Geschichte der Arbeit strotzt vor Gegensätzen: Ehrliche Arbeit mit den Händen und profitable Arbeit mit dem Kopf, Arbeiten aus Pflichtbewusstsein oder nach dem Lustprinzip. Mittendrin der deutsche Michel, der eigentlich nicht so genau weiß, was er will, aber irgendwie unzufrieden ist. Eine stark verkürzte Geschichte der Arbeitsmotivation.

Die Schulen verschlafen die Zukunft. Nach wie vor trichtern sie unseren Kindern Wissen ein bis zum Umfallen. Und machen sie gefügig. Nur wer schluckt und schluckt und schluckt, kommt später weiter. Für Peter Felixberger gibt es nur einen Weg aus der Misere: von der Belehrungsschule zur Ausprobierschule mit tausend Möglichkeitsräumen. Erziehung heißt, Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen zu helfen, ihre Möglichkeiten zu realisieren. Nicht nur in der Schulkathedrale, sondern in Nischen, Projekten und Organisationen. Kurzum: an Orten, wo das Leben tobt.

Und wieder toben sie durch die Medien und tun so, als ob die Weltenrettung kurz bevorstünde. Edi Stoiber und Gerd Schröder kommen langsam in Fahrt. Die Medienberater wetzen die Klingen. Säbelrasseln selbst bei den Parteiunteren. Der Ausweg: Weg von der Mitglieder- und Funktionärspartei hin zur Möglichkeitspartei, die zur aktiven Einmischung der Bürger auffordert.

Und wieder toben sie durch die Medien und tun so, als ob die Weltenrettung kurz bevorstünde. Edi Stoiber und Gerd Schröder kommen langsam in Fahrt. Die Medienberater wetzen die Klingen. Säbelrasseln selbst bei den Parteiunteren. Der Ausweg: Weg von der Mitglieder- und Funktionärspartei hin zur Möglichkeitspartei, die zur aktiven Einmischung der Bürger auffordert.

Pisa-Studie - ganz Deutschland ist erwacht. Aus allen Ecken kommen Lösungsvorschläge: Einschulung mit fünf, mehr lokale Autonomie, mehr Wettbewerb und Vielfalt. Was die Unternehmen davon halten? Nicht viel. Sie pfeifen auf die Schule und schnitzen sich ihre Mitarbeiter selbst.