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Viele Dampfplauderer in Politik und Medien reden von Wandel und Veränderung. Doch Land und Leute fühlen sich wie im Schraubstock. Kein Vor und Zurück. Nicht überall. In den Nischen und Zwischenräumen, im Verborgenen und abseits des tumben Mainstreams kommt frischer Wind auf. changeX-Autoren haben sich auf die Suche nach Menschen gemacht, deren Verständnis von Wirtschaft und Arbeit konstruktiv anders ist. Die Alternativen vorleben und nicht mit den Wölfen heulen. Heute: Helmut Schönenberger ist Initiator und Motor von UnternehmerTUM an der TU München. Eine Art unternehmerische Aufzuchtstation für junge Wissenschaftler und Erfinder. Studienbegleitend wird dort unternehmerische Kompetenz gefördert und der Ernstfall geprobt.

Gutes Geld wird künftig nur auf Märkten verdient, wo es wenig bis keine Konkurrenz gibt. Zwei international renommierte Wirtschaftswissenschaftler bezeichnen sie als blaue Ozeane. Ihr Credo: Statt die vorhandene, oft schrumpfende Nachfrage mit der Konkurrenz aufzuteilen, geht es darum, die Nachfrage zu steigern und sich von der Konkurrenz zu lösen. Zurück bleiben die Haifischbecken des Konkurrenzkapitalismus (rote Ozeane!), in denen sich immer mehr gefräßige Konkurrenten um das knappe Futter streiten. Ein Wirtschaftsbuch mit Zukunft!

Sie suchen keine Firmen mehr, die von oben nach unten strikten Gehorsam verlangen, sondern herrschaftsfreie Selbstentfaltungsräume, in denen sie ihre Möglichkeiten voll ausleben können. Eine Bonner Beraterin nennt sie postheroische Manager. Und meint Menschen, die Abschied vom Patriarchat, von autoritären Strukturen und Gesten nehmen. Menschen, die sich mehr mit sich und ihren Lebensmodellen beschäftigen. Menschen, die sich selbst verwirklichen. Die Zeit der alten Heldengockel geht zu Ende - auch wenn sie sich in Politik und Wirtschaft noch verzweifelt an der Macht festklammern.

Das Auge des Bauern macht die Kühe fett - ein Spruch, den auch Italiener, Franzosen und Spanier verstehen. Er bedeutet, dass man sich konzentriert um die wirklich wichtigen Aufgaben im Job kümmern sollte - und sich nicht ablenken lässt. So wie viele Manager, die häufig nur jeder sich bietenden Abwechslung nachrennen und längst viel zu wenig Zeit für ihre eigentliche Arbeit haben. Ex-McKinsey-Chef Henzler hält den Finger in diese Wunde und fordert wieder mehr Können, Gründlichkeit und Kompetenz im Management. Was übertragen auch für den Standort Deutschland gilt.

Ideen klar und verständlich kommunizieren ist kein wilder Budenzauber, sondern folgt Regeln, die man lernen kann. Eine amerikanische Trainerin und Universitätsdozentin zeigt, wie es geht. Mit dem Prinzip der Pyramide: Der wichtigste und wertvollste Gedanke steht an der Spitze, darunter verzweigen sich streng hierarchisch weitere Ideen. Auf diese Weise sollen aus beliebigem Wissensallerlei klar strukturierte Berichte werden. Jenseits des Einheitsbreis von Powerpoint-Präsentationen, die mittlerweile jeden Ideen-Kleinschiss zu einer großen Wissensangelegenheit manipulieren.

Der renommierte Economist titelte jüngst mit der Headline "Germany's surprising economy". Deutschland sei wirtschaftlich auf dem Weg nach oben, der Pessimismus im Lande einigermaßen unverständlich. Eine Einschätzung, die von ausländischen Experten geteilt wird. Die amerikanische Philosophin Susan Neiman, die seit einigen Jahren in Berlin lebt, hat ausländische Freunde und Kollegen um Statements zu Deutschland gebeten, zur Lage des Landes, seiner außenpolitischen Rolle und seiner historischen Entwicklung. Ergebnis: Es herrscht eine tiefe Kluft in Deutschland zwischen Fremd- und Selbstwahrnehmung - mehr als in anderen Ländern.

Falls Ihr Liebster oder Kollege gerade mit dämlichem Blick ins Leere starrt, kann es sein, dass er momentan einen geistigen Aussetzer hat. Es ist aber auch möglich, dass er philosophiert und geistig sehr beschäftigt ist. Nachdenken ist zwar aus der Mode geraten und wird zunehmend durch anrüchige Deutungssysteme à la Glückskeks und Ratgeber-Erfolgsrezept ersetzt, kann aber mit etwas Talent leicht erlernt und praktiziert werden. Das Ziel, so Eilenberger: ein "geprüftes Leben".

Der Schlachtruf dröhnt gebetsmühlenartig über jede Ladentheke: Billig, billig, billig. Geil auf Geiz stürmen die Schnäppchenjäger die Discounter, vergleichen Preise, schlagen zu, reiben sich die Hände. Billig ist zum Motor der Wirtschaft geworden. Kommt zu uns, schreien die Discounter, wir verlangen nichts als den fairen Preis. Wer mehr bezahlt, ist selber schuld. Wen schert es schon, wie dieser Preis zustande kommt? Wen juckt es, dass Eier, Kakao und T-Shirts unter dramatischen Bedingungen produziert werden? Doch es geht nicht um schlicht gestrickte Globalisierungskritik. Hier geht es uns an den Kragen, den Verbrauchern. Denn wir setzen diese Spirale in Gang. Damit muss Schluss sein. Wir müssen umdenken und wieder den Wert von Produkten entdecken lernen. Sonst treiben wir uns am Ende selbst in den Ruin.

Zweimal im Jahr pusten die Wirtschaftsverlage Hunderte von Büchern auf den Markt. Fast keines entgeht uns! Von allen sind vielleicht 15 top, 20 solide und 30 passabel. Der Rest: abgehangen, aufgekocht, verwurstet. Die Besten stehen natürlich längst im Magazin. Jetzt kommt das unerkannte Mittelfeld. Endspurt - bevor die nächste Saison beginnt. Und wie immer sind noch einige Entdeckungen dabei. PS: Über die Nachhut hüllen wir uns wie üblich in Schweigen.

Wer träumt nicht davon? Sein Leben selbst in die Hand nehmen, alle Hürden locker meistern und am Ende weise vom Karrieregipfel lächeln. Zahlreiche Ratgeber versprechen diesbezüglich schnelle Hilfe. Wir haben unseren Autor Winfried Kretschmer gebeten, sich einem solchen Selbstcoaching zu unterziehen. Schnell ist er von mentalen Bandwürmern, inneren Schweinehunden und bösartigen Karriereblockern umzingelt. Tapfer unterzieht er sich der empfohlenen mentalen Umprogrammierung. Und so wird die Realität kurzerhand weggezappt. Am Ende duftet alles nach Sommer und gemähtem Gras. Einbildung ist eben auch eine Bildung!