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Wird man als Führungskraft geboren? Oder kann man es lernen, ein großer Leader zu werden und ein Team zum Erfolg zu führen? Der neue Roman von Bestsellerautor Blanchard verdeutlicht die sympathische Philosophie, dass Führen Dienen heißt - und gibt dem Leser wichtige Hinweise für seinen eigenen Entwicklungsweg.

Besonders unerfahrenen Führungskräften graut vor schwierigen Gesprächen mit Mitarbeitern. Selten sind sie darin geübt, mit Emotionen - die auch in sachlichen Gesprächen eine wichtige Rolle spielen - konstruktiv umzugehen. Deshalb verpasst Jürg Meier Chefs unter anderem eine Nachhilfestunde in Sachen verbale Gefühlsäußerungen.

Wer nicht gut organisiert ist, der kann sich Ratgeber zu Zeitmanagement, Denk- und Lerntechniken, Schnelllesemethoden und Stressreduktion besorgen. Oder ein Buch von Walter Simon. Die Titel seiner Reihe GABALs großer Methodenkoffer (bereits erschienen ist schon Grundlagen der Kommunikation, demnächst erscheint Managementtechniken) könnten sich als neue Standardwerke etablieren.

Rundumschlag der bekannten Managementtrainerin: Ihre gehirngerechten Lernprinzipien hat sie jetzt in einem Bücher-Duo für zwei verschiedene Zielgruppen zusammengefasst. Das eine ist für Lernende vorgesehen, das andere (inhaltlich sehr ähnliche) für Lehrende – Letztere kriegen außerdem noch eine Standpauke und ein paar hilfreiche Tipps, wie man Schüler begeistert und sich den Alltag in der Schule leichter macht.

Die book@web-Bücher sind junge Karriere-Ratgeber zu aktuellen Businessthemen. Was sie so innovativ macht, ist ihre "Internetanbindung" - zu jedem Ratgeber gibt es einen kostenlosen Workshop, mit dem man sein Wissen aktiv trainieren und sich mit anderen Teilnehmern austauschen kann. Neu in der Reihe sind ein Titel zum Umgang mit japanischen Geschäftsleuten und ein Bewerbungsratgeber.

Wer keine Lust hat, sich mit dröger Fachliteratur abzuplagen, der kann sich Wissen in Form eines unterhaltsamen und gleichzeitig lehrreichen Wirtschaftsromans zu Gemüte führen. Dieses Rezept führt Gabal in seiner bewährten "Storytelling"-Reihe weiter, deren Bücher zum Teil auf den Prinzipien des bekannten Autors Ken Blanchard beruhen. In diesem Herbstprogramm sind zwei neue Titel erschienen - sie greifen die aktuellen Themen "Frust im Verkauf" und "Neue Führungskonzepte" auf. Beide vermitteln auf effektive Weise Wissen, verpackt in ansprechende Storys.

Wenn einer aus dem Team befördert wird, der ehemalige Kollege auf einmal der Vorgesetzte ist, dann gilt es, behutsam mit den Gefühlen der "Zurückgebliebenen" umzugehen. Sonst kann es allzu schnell passieren, dass der neue Chef gemobbt und blockiert wird. Dagmar Kohlmann-Scheerer leitet zur positiven Konfliktlösung an und vermittelt die wichtigsten Grundlagen von Führung und Kommunikation.

Einen putzigeren inneren Schweinehund gab es noch nie. Seine Eskapaden begleiten die vielen Tipps, in denen der Autor dazu anleitet, seine Wahrnehmungen zu hinterfragen, seine "bequeme Zone" auszuweiten und die eigenen Emotionen zu lenken. Also Günter Schritt für Schritt zu einem wohlerzogenen Begleiter zu machen.

Es ist erst einmal ein Schock, arbeitslos zu werden. Doch es kann auch ein Vorteil sein, dass die Arbeitslosigkeit einen aus der Routine reißt, man eine Zeit lang nicht mehr auf dem gewohnten Gleis läuft. Eine solche Gelegenheit, Bilanz zu ziehen und dem Leben eine neue Richtung zu geben, sollte man sich nicht entgehen lassen.

VICO - das steht für "virtueller Coach". Für ein ausgefeiltes Programm, das Mitarbeiter virtueller Unternehmen künftig bei der Weiterbildung unterstützen soll. Aber bis die intelligente Software fertig ist, muss noch viel Forschung geleistet werden. Weil sich ein solches Projekt nur transdisziplinär anpacken lässt, arbeiten sechs Kooperationspartner aus der Wissenschaft und zwei Unternehmen aus der Wirtschaft in dem Verbundprojekt mit. Wie in einem Staffellauf steigen die Partner nacheinander ein; die einzelnen Teilprojekte greifen ineinander. Gleich zu Anfang ist die Erfahrung der Firma ecom.AG gefragt.